Ettevõtte tootekvaliteedi juhtimine määrab otseselt või kaudselt ettevõtte arengu. Seetõttu on meie ettevõte koostanud rea tootekvaliteedi juhtimissüsteeme, et astuda sammu edasi, luua väliselt kvaliteedilt võidukas ettevõtte kuvand ning võimaldada töötajatel sisemiselt oma tööülesandeid ja erinevaid tootmisülesandeid korrapäraselt täita. ja järgib rangelt erinevaid määrusi.
1. Enne tootmist, näiteks värske liha viilutaja, tuleb materjale pisteliselt kontrollida, et vältida materjalide ebakvalifitseerimist; kui lihalõikusmasina toorained leitakse tootmisprotsessi käigus kvalifitseerimata, tuleks sellest õigeaegselt teavitada kvaliteedikontrolli osakonda ning kvaliteedikontrolli osakond peaks otsustama, kas materjali kasutada ja kuidas seda kasutada, ning tagastama kvalifitseerimata materjalid õigel ajal Materjalide ladu.
2. Tootmisprotsessi ajal peaksid tootmisadministraatorid tugevdama tootekvaliteedi kontrolli, et kõrvaldada sellised tegurid nagu töötajate ebaõiged töömeetodid, masinate ja seadmete halb töö (nt masina funktsioonide ebaõige silumine) ja korrastamata logistika, mis mõjutavad toote kvaliteedi varieerumist.
3. Kui tootmisprotsessi käigus ilmneb tootekvaliteedi muutus, peaks tootmisjuht sellest viivitamatult teavitama kvaliteedikontrolli osakonna vastavaid töötajaid ja kui see võib mõjutada toote tarnekuupäeva, tuleks tootmisjuhti õigeaegselt teavitada.
4. Tootmistöökoda peab tootma rangelt vastavalt lepingu kvaliteedinõuetele. Kui kvaliteedikontrolli osakonnal on muud kvaliteedinõuded, peab tootmistsehhi toodang vastama ka lepingu ja kvaliteedikontrolli osakonna nõuetele. Tootmisprotsessi ajal, kui kvaliteedikontrolli osakond leiab ebanormaalse toote ja peab tootmise peatama, saab tootmist jätkata alles pärast seda, kui kvaliteedikontrolli osakond on teatanud, et võib tootmist jätkata.
Postitusaeg: detsember 03-2022